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FACILITY MANAGEMENT
TECHNOLOGIE
ERFAHRUNG

Portfolio

Die Anforderungen an den effizienten und effektiven Betrieb von Gebäuden wachsen ständig. Die Treiber dafür sind u.a. die gestiegenen Kosten, die Erfüllung der ESG-Vorgaben sowie die technologischen Möglichkeiten. Und ebenso wichtig: die veränderten Anforderungen der Mitarbeitenden an den Büro Arbeitsplatz. Unternehmen und besonders deren Real Estate & Facility Management Abteilungen stehen vor der Aufgabe, den Wandel aktiv zu gestalten.

Hierbei steht nicht nur die Technische Gebäudeausrüstung im Mittelpunkt. Auch das Flächenmanagement sowie alle infrastrukturellen Leistungen müssen reibungslos ineinandergreifen.

Das Management der Facility Prozesse gelingt am besten durch konsequente Digitalisierung und Automatisierung. Hierzu bietet der Markt eine Vielzahl von erprobten Lösungen. Diese reichen von Sensoren, IoT Lösungen über CAFM & IWMS Software bis hin zu „Employee Experience“ Applikationen.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre passende Corporate Real Estate & Facility Management Digital-Strategie zu entwickeln sowie in die Umsetzung zu bringen.

Ziele: Transparenz, volle Kostenkontrolle, Lieferantenmanagement und Nutzerzufriedenheit.

Über mich

Katja Behrschmidt

Geprüfte Wirtschaftsfachwirtin IHK

Mein Fachgebiet ist die Umsetzung von modernen Arbeitsplatz-Konzepten. Für außergewöhnliche, nahtlos digitale Erlebnisse. Aus diesem Grund berate ich zu Strategie und agilem Projektmanagement. Meine Rolle ist am besten an der Schnittstelle von IT, Corporate Facility & Real Estate Management und HR verankert.

Über mich

Als Programm- oder Projektmanager arbeite ich mit den Führungskräften zusammen. Um die "Vision & Mission" des Arbeitsplatzes in ausführbare Projekte herunterzubrechen. Und einen nachweisbaren Wert für die Organisation zu liefern, basierend auf klaren Zielen und KPI.

Mein Beruf und meine Leidenschaft:
"Menschen mit dem hybriden Arbeitsplatz durch digitale Erlebnisse zu verbinden".

Katja Behrschmidt ist eine erfahrene Managerin mit Hands-on-Mentalität, um digitale Transformation und Wandel herbeizuführen. Sie bietet Know-how in den Bereichen Corporate Facility & Real Estate Management, IT und Finanzen. Und in der Steuerung von Softwareentwicklung, der Implementierung digitaler Lösungen und internationalen Roll-Outs. In ihrem Werkzeugkasten sind agile Programm- und Projekt-Management-Methoden. Sie hat ihre Fähigkeiten in zahlreichen Projekten für internationale Kunden und bekannte Marken unter Beweis gestellt.

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Leistungen

Gestaltung Ihrer Strategie

Gestaltung Ihrer Strategie

Sie suchen Impulse für Ihre Strategie und möchten diese in taktische und operative Maßnahmen einteilen? Dabei Ihre KPI bedienen und die Umsetzung aktiv mit Ihrem Team steuern? Und mehr darüber wissen, welche Ansprüche Ihre Mitarbeitenden an die Arbeitsplatz-Umgebung zukünftigen haben? Lassen Sie uns darüber in einen zielführenden Austausch treten und ein konkretes Konzept erarbeiten.

Ausführung Ihrer Strategie

Ausführung Ihrer Strategie

Ihre Strategie sowie die Maßnahmen zur Umsetzung sind definiert? Nun geht es darum, die Projekt-Steuerung aufzusetzen. Und die Ressourcen optimal einzuteilen. Auch alle Stakeholder wollen sich beteiligt wissen. Ich übernehme diese Rolle, steuere die Projekte und liefere Ihnen die Berichterstattung.

Verfeinerung Ihrer Projekt-Ausführung

Verfeinerung Ihrer Projekt-Ausführung

In einigen Bereichen sind die Anforderungen und Rahmenbedingungen noch nicht ganz klar? Es fehlt ein gemeinsamer verabschiedeter Plan zur Umsetzung? Oder es fehlt an Klarheit über Prioritäten und Abhängigkeiten zwischen den Maßnahmen zur Umsetzung? Gerne bereite ich Workshops vor, moderiere diese und fasse die Ergebnisse für Ihr Team zusammen.

Neben ihrer großen Erfahrung im Projekt-management kann sie in allen Projektphasen den Überblick behalten. Sie hat die Kompetenz, komplizierte Projekte voranzutreiben, alle Beteiligten zu verbinden und zu motivieren. Sie verliert nie das Endziel aus den Augen und weiß, wie man die Projektmitarbeiter aktiviert.

— Senior Direktor Facility Management
— Internationaler Sportartikel-Hersteller

Katja hat einen großartigen Job gemacht. Sie hatte ein schnelles Verständnis für unsere Bedürfnisse und stellte den Kontakt zu den relevanten Akteuren her. Sie überzeugte die kritischen Personen mit ihrer Erfahrung und ihrer angenehmen Art. Wir danken ihr für die tolle Zusammenarbeit!

— Vice President Spend Management
— Globales Logistik-Unternehmen

Katja ist eine erfahrene und sehr professionelle Projektmanagerin. Sie verlässt sich nicht nur auf Methodik und Struktur. Vielmehr schafft sie eine vertrauensvolle und zielorientierte Projektkultur.

— Senior Direktor Workplace Experience
— Internationaler Sportartikel-Hersteller

Katja hat ein unglaubliches Wissen in der Unternehmens- und Managementberatung. Sie hört aufmerksam zu und versteht schnell die Bedürfnisse des Kunden. Sie ist eine innovative Querdenkerin, die sich sehr auf die Lösung des Kundenproblems konzentriert.

— Account Revenue Growth Executive
— Globaler IT Service Dienstleister

Große Empfehlung von mir aufgrund unserer 18-monatigen Zusammenarbeit. Es handelte sich um ein großes und komplexes Projekt, bei dem Katja große Reserven an Fachwissen, Organisation und Geduld bewiesen hat. Und das alles mit einem positiven und einfühlsamen Auftreten.

— Chief Product Officer
— Employee Experience SaaS Anbieter

Kontakt

+49 (0) 1575 1405394 kb@behrschmidt.consulting +49 (0) 6021 6285738 Folgen Sie mir auf LinkedIn

Behrschmidt Consulting

Vielen Dank für Ihr Interesse bis hierhin!

Wenn Sie mich und mein Angebot besser kennenlernen möchten, so beantworte ich gerne Ihre Fragen. Im direkten Gespräch, per Videokonferenz oder per E-Mail.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. 

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